为了加强学校的德育工作，促进班主任队伍的建设，提高学校常规管理水平，使班主任评比工作做到公平、公开、公正，更好地调动班主任争先创优的积极性，培养一支热爱学生、敬业奉献、开拓进取的班主任队伍，根据我校工作实际特制定本评比方案。
一、评比方法：
1、由分管德育、教学、后勤的三名副校长牵头，组织相关处室负责人根据评分细则打分，
分年级进行评比，评出结果报校长批准。
2、优秀班主任的评比活动每学期进行一次。
3、每次评出的优秀班主任不少于班主任总人数的1/3。
4、有下列情况之一者，不能评为优秀班主任：
①、不服从学校（含各处室）的安排和管理，不及时完成工作任务。
②、所带班级出现重大责任事故，给学校造成名誉和经济上的重大损失。
③、故意不按时上缴各种代收经费（超时5天或5天以上）、违反政策乱收费。
④、有违法犯罪行为或严重违反师德师风行为。
二、评分细则：
1、班级教育管理（40分）：
⑴、班主任工作态度（8分）
①、工作主动性。看班主任两操、查寝到岗到位情况，缺一次扣0.5分，扣完为止。（5分）
②、合作态度。看班主任做科任教师的协调工作，充分发挥科任教师群体在班级建设中的作用。每班抽四名科任教师考评，结果分三等分别记3、2、1分（3分）。
⑵、班主任的常规工作（32分）
①、看全期班纪班风评比、文明卫生寝室评比得流动红旗的次数。最高班级记10分，流动红旗每少一次扣0.5分。（10分）
②、比较一学期来班纪班风评比的总扣分情况。扣分最少的计6分，每降一个名次降1分。（6分）
③、认真组织学生参加学校大型活动如校运会、文艺汇演、演讲赛、黑板报、家长会等活动的情况，分别得6、5、4、3、2、1分（6分）。
④、按时完成班主任及班级德育计划、总结。每差一次扣1分；（2分）
⑤、认真填写好《班主任工作手册》：每周要有周工作安排和周工作小结、班级活动记录不少于8次、后进生转化过程记录不少于8次、家访记录不少于8次。每少一次扣0.5分。（6分）
⑥、按要求填写好《学生素质报告册》和《学生成长记录卡》（2分）。
2、班级教学管理（40分）
⑴防辍保学：按各班异动情况各年级分六档（12、10、8、6、4、2）；
⑵学生文化素质：以教学效果各年级分成六档（10、8、6、4、2、0）；
⑶教导处组织的各类大型活动：一等奖3分、二等奖2分、三等奖1分；优胜班级2分。
⑷支持学校特殊工作（含音、体、美代表队）：按学校批准人数每人0.3分；（该项3分封顶）
⑸学生获奖：按获奖级别（国家级、省级、市级、县级、校级）：分别给予每人次4、3、2、1、0.5分的加分；（该项4分封顶）
⑹班主任德育论文获奖（含经验交流材料），按获奖级别分别加3、2.5、2、1.5、1分。
（该项3分封顶）
3、后勤工作（20分）
⑴经费上解（8分）
①各位教师必须在规定时间内，按要求及时结清上解经费，未按时按要求结清上解者，每次扣1分。
②学生所交经费必须按要求如实上解，与学校核算之后若有剩余，必须如实在规定的时间内退还学生，若未及时退回，每发现一次扣3分，并责令退回所剩款项或交学校财务。
⑵就餐率记分（5分）
学生就餐率分年级考核，核算其平均就餐率情况，各年级排名前二分之一者记5分，后二分之一者记3分。
⑶公物保管（4分）
损坏公物一件而未赔偿者每件扣1分，同时核算其实际价值，按照每10元扣1分的标准扣分，直至扣完为止，若学校未发现且已经及时赔偿则不扣分，但损坏的物体依然按学校要求负责赔偿。
⑷其它（3分）
后勤处所有的工作需要各班的支持配合。如大型的集体活动，含劳动等，若积极完成，努力配合者记满分，若不积极支持配合完成者每次扣1－2分，直至扣完为止。
三、奖励办法：
1、由学校发给荣誉证书，并给予100元左右的物质奖励。
2、在学校年终考核评比、职称评定排队打分时给予适当加分。
3、按名次先后依次推荐到县级以上参加优秀班主任评选。
4、向社会大力宣传，提高优秀班主任的知名度。
